强化训练,提素质强本领。每月策划主题开展1次“组工讲坛”,各科室干部轮流“备课”,坚持“人人参与、人人登台、人人主讲”的原则,内容紧扣“理论武装、指导实践、解决问题、推进工作”的要求,授课以PPT讲稿为主,采取图文演示、典型案例分析等方式开展讲解教学,内容丰富、讲授直观,变念文件为讲文件,变“要我学”为“我要学”,提高了组工干部学习兴趣和学用实效。截止目前,已开展组工讲坛12期。同时,每月开展“千字文信息”训练,部内干部每人每月完成两篇写作任务,年终根据完成数量、登载各类媒体、期刊情况,评选“优秀信息员”,进行表彰奖励,着力提升提笔能写、开口能讲、阅人能辩的能力,培养造就“一专多能”的复合型组工干部。
突出创新,搭载体树形象。围绕破解组织工作面临的提升组织力、释放人才创造动能、激发干部干事创业激情等各项热点难点问题,采取定计划、定课题、定时间、定任务的“四定”方式,组织开展靶向调研“三个一”活动,明确部科室每年确定1项调研任务,完成1篇高质量调研报告,全面加强对1项基层组织工作的督导指导。结合干部下基层工作,推进组工干部“民生四帮”活动:一是帮扶贫困村泾灵北村、泾兴村;二是帮建西苑社区;三是每人包帮1户建档立卡贫困户或劳务移民贫困户;四是每周拿出1天时间到贫困户家中开展帮扶活动,通过入户走访,帮助解决生产生活中遇到的困难,提升组织工作促脱贫攻坚的积极作用。(灵武市委组织部 马海瑞)